當(dāng)“內(nèi)卷”現(xiàn)象在印刷包裝行業(yè)日益普遍，企業(yè)是該隨波逐流陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，還是另辟蹊徑重塑自身價(jià)值？國內(nèi)高端裝備制造領(lǐng)域的佼佼者——浙江正潤機(jī)械有限公司（以下簡稱浙江正潤），憑借其前瞻性的戰(zhàn)略布局，給出了明確的答案。 近日，小C記者專訪了浙江正潤銷售總監(jiān)劉春偉先生，他系統(tǒng)地闡述了公司堅(jiān)持以“品質(zhì)為生命線”，并以“解決方案+服務(wù)”為核心競爭力，成功在國內(nèi)外市場實(shí)現(xiàn)韌性增長的破局之道。 面對國內(nèi)外市場同質(zhì)化競爭的巨大壓力，劉春偉明確指出：“卷的本質(zhì)就是同質(zhì)化競爭。”正潤對此的應(yīng)對策略既清晰又堅(jiān)定：堅(jiān)決不參與低價(jià)競爭。劉春偉強(qiáng)調(diào)：“我們將品質(zhì)視為生命般重要。制造業(yè)的核心在于創(chuàng)造價(jià)值，若一味追求降本而犧牲品質(zhì)，無異于舍本逐末。” 正潤成功地將競爭維度從單一的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了價(jià)值創(chuàng)造與綜合解決方案。通過構(gòu)建涵蓋制造到品控的一站式作業(yè)體系，并為客戶提供“最佳解決方案與最優(yōu)服務(wù)體系”，公司不僅鞏固了既有客戶群體，更在激烈的市場競爭中開辟出一條差異化的創(chuàng)新路徑。 技術(shù)突圍：“三大產(chǎn)品”戰(zhàn)略與“數(shù)字孿生”布局 當(dāng)被問及如何憑借技術(shù)硬實(shí)力應(yīng)對市場挑戰(zhàn)時(shí)，劉春偉清晰地向筆者介紹了公司在2025年重點(diǎn)

友聚新征程，華光映未來 在創(chuàng)新涌動(dòng)、協(xié)作共生的金秋時(shí)節(jié)，友華新材料在上海錦江湯臣洲際大酒店隆重舉辦「友聚新征程，華光映未來」8號機(jī)投產(chǎn)暨2025年答謝晚宴，以誠摯之心回饋一路同行的伙伴們。300 余位來自行業(yè)各界的尊貴客戶與核心合作伙伴齊聚一堂，現(xiàn)場賓朋滿座、暖意融融，在璀璨燈光下共話情誼、共敘未來，一同定格了這場屬于友華與摯友們的高光之夜。 沈總致辭友華新材料公司董事長沈總，發(fā)表了飽含誠意與期許的精彩致辭。首先對蒞臨現(xiàn)場的各位尊貴嘉賓致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝，向長期以來支持友華發(fā)展的客戶與合作伙伴們致以誠摯敬意。隨后，一同回顧了公司過往一年在行業(yè)浪潮中取得的亮眼成績，深入分享了對行業(yè)趨勢的深刻洞察，并描繪了友華未來在創(chuàng)新研發(fā)、市場拓展與合作共贏方面的清晰藍(lán)圖。字字鏗鏘、句句懇切，既傳遞了對行業(yè)未來的堅(jiān)定信心，更凝聚了與所有伙伴攜手并肩、共創(chuàng)佳績的滿滿誠意，深深鼓舞著在場每一位嘉賓，現(xiàn)場掌聲雷動(dòng)。 高層祝酒，情誼綿長 隨后，主持人邀請友華新材料董事長沈允應(yīng)先生及高管一同上臺(tái)，為所有嘉賓舉杯歡祝，為我們長久愉快的合作，也為每一位現(xiàn)場嘉賓朋友的幸福與成功而干杯。這一刻，美酒與

折疊彩盒行業(yè)正隨著消費(fèi)偏好、市場趨勢與技術(shù)進(jìn)步的快速演變而經(jīng)歷一場深刻變革。快速推向市場的能力與超越競品的貨架吸引力，已成為眾多品牌制勝的關(guān)鍵，這推動(dòng)彩盒包裝生產(chǎn)加速向小批量、短單與快速交付轉(zhuǎn)型。 加工商需要打造更具吸引力的折疊彩盒包裝，使其在貨架上脫穎而出，并以創(chuàng)新方式與消費(fèi)者互動(dòng)。同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展的考量正重塑市場格局——可重復(fù)使用、可回收的折疊彩盒包裝正在取代一次性用途的塑料包裝。 在此背景下，加工商亟需提升全流程效率以滿足客戶需求。通過采用數(shù)字化技術(shù)，可在流程優(yōu)化、數(shù)字印刷、數(shù)字模切與數(shù)字裝飾等環(huán)節(jié)帶來顯著效益。自動(dòng)化技術(shù)則進(jìn)一步助力企業(yè)提升效率、降低成本，并緩解包裝行業(yè)長期存在的技術(shù)工人短缺問題。 博斯特多年來始終聚焦以自動(dòng)化、數(shù)字化、連接性與可持續(xù)性為核心的四大支柱，致力于塑造包裝行業(yè)的未來。正是這種聚焦，使其能夠從規(guī)劃階段貫穿至整個(gè)生產(chǎn)過程，全面提升折疊彩盒生產(chǎn)流程的效率。 本文將闡述加工商提升折疊彩盒生產(chǎn)流程效率的五大途徑。 01通過BOBST Connect優(yōu)化生產(chǎn)準(zhǔn)備 常言道，充分的準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。借助BOBST Connect，一體化數(shù)字平臺(tái)可

近日，中宣部印刷發(fā)行局局長李一昕，中宣部印刷發(fā)行局印刷復(fù)制處處長、二級巡視員路洲，發(fā)行處二級調(diào)研員杜建方，以及上海市委宣傳部印刷發(fā)行處處長曾原等一行，到訪了博斯特（上海）有限公司（簡稱“博斯特上海”），就包裝印刷行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、先進(jìn)制造工藝與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入的考察與調(diào)研。博斯特大中華區(qū)瓦楞紙箱與折疊彩盒業(yè)務(wù)總監(jiān)黃進(jìn)平、博斯特（上海）有限公司生產(chǎn)總監(jiān)翟進(jìn)及研發(fā)總監(jiān)王呈杰等出席了此次調(diào)研活動(dòng)并參與座談。 01 深入交流：從“孤島”到“互聯(lián)”，重塑行業(yè)生產(chǎn)力 在交流環(huán)節(jié)，黃進(jìn)平以博斯特集團(tuán)“自動(dòng)化、數(shù)字化、可持續(xù)性和連接性”四大戰(zhàn)略支柱為藍(lán)圖，詳細(xì)闡述了“塑造包裝世界的未來”這一愿景，引發(fā)了調(diào)研組對于行業(yè)發(fā)展趨勢的深入探討。 博斯特著重介紹了其核心數(shù)字化工具BOBST Connect云服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)不僅能通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程診斷、預(yù)測性維護(hù)，更重要的是，它為企業(yè)提供了MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。 李局長一行對此表現(xiàn)出高度關(guān)注，重點(diǎn)圍繞設(shè)備數(shù)據(jù)接口如何與企業(yè)ERP、MES等上層管理系統(tǒng)無縫連接，實(shí)現(xiàn)工單的數(shù)字化傳遞，以及如何利用工業(yè)大數(shù)據(jù)從根本上提升設(shè)備OEE（整體設(shè)備效率

包裝印刷的競爭，已從“比速度”轉(zhuǎn)向“比品質(zhì)、比智能”，一場關(guān)于傳承與突圍的深刻考驗(yàn)，正擺在“印二代”面前。 守業(yè)，也要突圍 “畢業(yè)就進(jìn)廠了。” 2011年，大學(xué)畢業(yè)的奚曉亮進(jìn)入父親一手創(chuàng)辦的大洪印務(wù)，從印刷設(shè)備到ERP操作系統(tǒng)，一步步摸索企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。 然而，廠區(qū)在上海，地貴、地小、難擴(kuò)。 “印刷行業(yè)靠空間、靠布局，一旦卡住了，效率就上不去。” 2016年，作為“印二代”的他面臨一次關(guān)鍵抉擇—— 是穩(wěn)守父輩基業(yè)，還是大膽向前？他選擇了后者。 2018年，大洪整體搬遷至浙江平湖，新廠落成。23畝土地，近3萬平方米空間，為企業(yè)釋放新潛能。 “頂配”邏輯 ?“質(zhì)”“量”齊升 搬遷只是開始。真正支撐企業(yè)走得更遠(yuǎn)的，是技術(shù)，是品質(zhì)，是效率。 搬遷后，

11月7日，第四次亮相中國國際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡稱“進(jìn)博會(huì)”）的旭化成集團(tuán)（以下簡稱“旭化成”），在其展臺(tái)舉辦了一場主題為“賦能多元材料、共創(chuàng)新質(zhì)生產(chǎn)力”的柔版印刷研討會(huì)。會(huì)上，旭化成重磅發(fā)布了與北京印刷學(xué)院合作的最新“印刷產(chǎn)品碳足跡”研究成果，并正式宣布與深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司（以下簡稱“九星印刷”）啟動(dòng)“藥用復(fù)合膜柔印項(xiàng)目”，標(biāo)志著其在華綠色發(fā)展戰(zhàn)略邁入務(wù)實(shí)合作新階段。 旭化成株式會(huì)社感光材事業(yè)部長加藤昭博、九星印刷包裝集團(tuán)助理總經(jīng)理曾海明、中國包裝聯(lián)合會(huì)包裝印刷與標(biāo)簽專業(yè)委員會(huì)主任委員許文才教授、北京印刷學(xué)院印刷與包裝工程學(xué)院副院長莫黎昕教授等業(yè)內(nèi)權(quán)威專家與企業(yè)代表齊聚現(xiàn)場，以專題討論的形式，共同剖析在“雙碳”目標(biāo)背景下，中國印刷包裝行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型路徑與未來機(jī)遇。 行業(yè)變革：柔版印刷助力實(shí)現(xiàn)綠色低碳 在專題討論中，許文才教授圍繞“‘雙碳’目標(biāo)下的印刷業(yè)減排升級”發(fā)表了觀點(diǎn)，清晰勾勒出驅(qū)動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的三大核心力量。 他指出，在政策層面，已形成從國家頂層定調(diào)、到地方強(qiáng)化執(zhí)行、再到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)核算的完整體系；在市場層面，環(huán)保認(rèn)證已從過去的“加分項(xiàng)”演變?yōu)槠放普袠?biāo)的核

2024年，我國GDP增速呈現(xiàn)"前高、中低、后揚(yáng)"的走勢，但印刷工業(yè)的增長雖由負(fù)轉(zhuǎn)正，卻仍低于全部工業(yè)平均水平。 據(jù)中宣部印刷發(fā)行局公布，2024年，全國共有各類印刷企業(yè)10.9萬家，同比增長2.3%；印刷總產(chǎn)值1.5萬億元，同比增長3.9%；利潤總額700.1億元，同比下降2.0%。 當(dāng)前，印刷業(yè)正面臨平均利潤下滑、成本居高不下、原料成本上漲、設(shè)備更新負(fù)擔(dān)過重、數(shù)字化等技術(shù)創(chuàng)新投入不足等多重挑戰(zhàn)。 就此，印刷發(fā)行局特別提出，要全面深化改革，落實(shí)印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字貫通、數(shù)智賦能，加快發(fā)展印刷新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)印刷業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級的浪潮中，如何找到投入與產(chǎn)出的最優(yōu)解，成為印刷企業(yè)，尤其是中小印刷企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵命題。 清廢取品：成本控制與效率提升的關(guān)鍵突破口 在印刷企業(yè)眾多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，清廢工序，作為模切后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)將成品與廢邊精準(zhǔn)分離。然而，

“可持續(xù)發(fā)展是一股不可阻擋的力量，它將改變?nèi)虻钠髽I(yè)。”福布斯的這句話很好地總結(jié)了當(dāng)前包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀。在氣候變化趨勢、社會(huì)壓力、政府政策和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)推動(dòng)下，可持續(xù)發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，并對包裝行業(yè)的加工商及其價(jià)值鏈產(chǎn)生了重大影響。與此同時(shí)，對那些接受可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，新格局也將帶來更重要的增長機(jī)會(huì)。 現(xiàn)在，包裝行業(yè)正在與時(shí)間賽跑，力爭實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。而在博斯特，我們很早就預(yù)見到，消費(fèi)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和品牌所有者向包裝制造商施加的提高包裝可持續(xù)性的壓力，將不可避免地轉(zhuǎn)嫁到其設(shè)備供應(yīng)商身上。許多品牌所有者和加工商向我們尋求設(shè)備和專業(yè)方面的幫助，從而推動(dòng)他們在包裝行業(yè)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)中開發(fā)出自己的解決方案。為此，博斯特很快就在研發(fā)上投入了大量資金，以最大限度地提高我們的可持續(xù)性解決方案。 就當(dāng)前可持續(xù)軟包裝的全球市場趨勢而言，在可持續(xù)發(fā)展方面，大致可以分三大支柱，即：單一材料PE；可堆肥、可生物降解和生物基；紙基/纖維基。博斯特的一個(gè)主要重點(diǎn)是與合作伙伴合作開發(fā)單一材料，使用基于單一聚合物系列的PP/PE解決方案來提高可回收性。 博斯特和幾個(gè)合作伙伴率先