印度膠印協(xié)會(huì)（Offset Printers' Association）于2025年10月19日在該國(guó)城市盧迪亞納舉行執(zhí)行會(huì)議。會(huì)議由協(xié)會(huì)主席帕文·阿加瓦爾（Mr. Parveen Aggarwal）主持，會(huì)上作出決定，將全力支持第十屆中國(guó)國(guó)際全印展。 印度膠印協(xié)會(huì)宣布，將作為支持協(xié)會(huì)，組織超過(guò)200名印度專(zhuān)業(yè)觀眾參加2026年10月12日至16日在上海舉辦的第十屆中國(guó)國(guó)際全印展，這一數(shù)字超越了2023年的150人。同時(shí)，印度膠印協(xié)會(huì)還將攜手全印展主辦方，在全印展期間舉辦2026年印刷奧林匹克決賽以及印度日慶?；顒?dòng)。 印度膠印協(xié)會(huì)于1988年在印度盧迪亞納市成立，隸屬于全印度印刷大師聯(lián)合會(huì)（AIFMP），擁有包括485名會(huì)員的“印刷商買(mǎi)賣(mài)”（Printers Buy-Sell）電報(bào)群，被稱(chēng)為最積極的印度印刷商協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)正誠(chéng)邀全印度印刷商共同參與2026年中國(guó)國(guó)際全印展，以提升印度在全球印刷領(lǐng)域的地位。

swop 2025「展前預(yù)覽」重磅發(fā)布！7大亮點(diǎn)、24條參觀路線、精選展品、前沿論壇全景揭曉。 在展會(huì)十周年之際，swop以“設(shè)備·材料·制品·設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)”全鏈路創(chuàng)新為核心，將眾多行業(yè)高光話題帶給專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家與觀眾。無(wú)論您來(lái)自食品、飲料、日化、醫(yī)藥、甜品烘焙，還是非食品消費(fèi)品與工業(yè)品領(lǐng)域，swop都將精準(zhǔn)觸達(dá)您的采購(gòu)與升級(jí)需求，提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式解決方案。 立即查收這份「展前預(yù)覽」前瞻攻略，提前規(guī)劃您的高效觀展之旅！ ? 7大亮點(diǎn)深度聚焦 全方位破解包裝難題 swop 2025精心打造7大核心亮點(diǎn)，直指行業(yè)痛點(diǎn)，助您復(fù)盤(pán)當(dāng)下、籌備旺季、布局未來(lái)。 ? ? 7大亮點(diǎn)一覽 高效觀展：8大板塊專(zhuān)題痛點(diǎn)解決方案路線 為解決“展館太大，無(wú)從看起”的煩惱，swop 2025針對(duì)包裝人為您定制8大板塊專(zhuān)題痛點(diǎn)解決方案路線，覆蓋塑料包裝容器設(shè)備、紙基包裝設(shè)備、前/后道設(shè)備、包裝制品、

今年6月，國(guó)家新聞出版署發(fā)布了《印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃（2025—2027年）》的通知?！队?jì)劃》明確指出，要構(gòu)建“以數(shù)字化能力評(píng)估為基礎(chǔ)，以數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，以數(shù)字化管理服務(wù)為支撐的‘評(píng)估牽引—?jiǎng)?chuàng)新突破—服務(wù)護(hù)航’三位一體印刷業(yè)數(shù)字化賦能體系”；到2027年，推動(dòng)形成骨干特色企業(yè)迭代領(lǐng)跑、規(guī)上企業(yè)穩(wěn)盤(pán)升級(jí)、中小企業(yè)分步遞進(jìn)的印刷業(yè)數(shù)字化貫通體系。 在這一藍(lán)圖中，“分步遞進(jìn)”是賦予廣大中小型印刷企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，對(duì)于受制于資金與空間的中小企業(yè)而言，理解并踐行“分步遞進(jìn)”的升級(jí)路徑，關(guān)鍵在于找到那個(gè)能以最小投入撬動(dòng)最大效益的支點(diǎn)。在印后加工流程中，勞動(dòng)最密集、自動(dòng)化需求最迫切的清廢環(huán)節(jié)，正是這樣一個(gè)理想的突破口。 核心痛點(diǎn)：效率與成本的雙重困境 清廢，作為模切后的獨(dú)立工序，其核心任務(wù)是將模切后的成品與廢邊高效、精準(zhǔn)地分離。然而，至今仍有許多企業(yè)中依賴(lài)于傳統(tǒng)人工清廢，由此帶來(lái)一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)： 1效率極低，速度慢： 人工分揀節(jié)拍慢、清廢效率低，成為整條產(chǎn)線的“短板工位”。 2成本高企： 清廢崗位屬于典型勞動(dòng)密集型，

根據(jù)人人文庫(kù)發(fā)布的行業(yè)調(diào)查，2025年中國(guó)軟包裝（含塑料、紙塑復(fù)合）市場(chǎng)規(guī)模約1,500億元，對(duì)應(yīng)需求量1,130萬(wàn)～1,180萬(wàn)噸，但全國(guó)已投產(chǎn)+在建有效產(chǎn)能超過(guò)1,550萬(wàn)噸。 2025年國(guó)慶中秋“雙節(jié)”假期，全國(guó)國(guó)內(nèi)出游8.88億人次，出游總花費(fèi)8,090億元，兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。然而，旅游零售的火爆并未如期傳導(dǎo)至塑料軟包裝行業(yè)。10月中旬，本應(yīng)進(jìn)入傳統(tǒng)旺季的軟包裝企業(yè)普遍反映“訂單增長(zhǎng)乏力、利潤(rùn)壓縮明顯”。本報(bào)告結(jié)合公開(kāi)數(shù)據(jù)與政策動(dòng)向，對(duì)當(dāng)前塑料軟包裝市場(chǎng)的真實(shí)溫度、需求結(jié)構(gòu)變化、成本-產(chǎn)能矛盾、綠色政策倒逼及技術(shù)演進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并對(duì)2025年四季度至2026年一季度的走勢(shì)做出前瞻性判斷。 ? 一、內(nèi)需冷熱不均 旅游零售“人氣高、客單低”，軟包裝訂單增幅低于預(yù)期 “雙節(jié)”消費(fèi)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“人次高增長(zhǎng)、人均低增長(zhǎng)”的結(jié)構(gòu)性特征：出游人次同比+16.1%，但人均花費(fèi)僅+1.9%

一份來(lái)自布魯塞爾國(guó)際回收局（BIR）的權(quán)威報(bào)告——《全球廢紙鏡像》，為我們揭示了當(dāng)前全球，尤其是北美和歐洲廢紙回收市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)。正如一位資深業(yè)內(nèi)人士所坦言，北美市場(chǎng)的前景“不容樂(lè)觀”，甚至已經(jīng)步入“結(jié)構(gòu)性衰退”的泥潭。 北美市場(chǎng)：烏云籠罩下的價(jià)格下跌與需求萎縮 瑞士貿(mào)易公司 Vipa 集團(tuán)旗下的 Vipa 美國(guó)董事會(huì)成員邁爾斯·科恩，在代表該集團(tuán)首席執(zhí)行官馬克·埃利希撰寫(xiě)的報(bào)告中，毫不避諱地指出了北美造紙行業(yè)的整體困境。 01市場(chǎng)疲軟與價(jià)格斷崖式下跌 在經(jīng)歷了年初幾個(gè)月的價(jià)格上漲或穩(wěn)定后，北美廢紙市場(chǎng)在 5 月和 6 月迎來(lái)了顯著的疲軟期。幾乎所有區(qū)域的廢紙價(jià)格都出現(xiàn)了下跌，特別是兩大主力品種——舊瓦楞紙箱（OCC）和混合紙，以及過(guò)去一直相對(duì)堅(jiān)挺的高等級(jí)紙，均未能幸免。 科恩指出，這種價(jià)格下滑的根本原因是需求的直線下降。隨著需求方的疲軟，回收纖維的庫(kù)存開(kāi)始在市場(chǎng)上積壓，回收商的庫(kù)房壓力徒增。隨之而來(lái)的反應(yīng)是，美國(guó)國(guó)內(nèi)的紙廠開(kāi)始減少訂單，甚至出現(xiàn)“試圖拒絕履行合同規(guī)定的噸位”的現(xiàn)象。這種緊張的市場(chǎng)情緒進(jìn)一步被供應(yīng)商對(duì)未來(lái)幾個(gè)月價(jià)格可能持續(xù)下跌的預(yù)期所加劇。 02經(jīng)濟(jì)宏觀因素

為貫徹落實(shí)《政府工作報(bào)告》關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)型制造的任務(wù)部署，工業(yè)和信息化部等七部門(mén)近日聯(lián)合印發(fā)《深入推動(dòng)服務(wù)型制造創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案（2025—2028年）》，提出到2028年，打造服務(wù)型制造升級(jí)版，完成20項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定，打造50個(gè)領(lǐng)軍品牌，建設(shè)100個(gè)創(chuàng)新發(fā)展高地，服務(wù)型制造典型模式廣泛普及、新模式不斷涌現(xiàn)，為促進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合、加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供有力支撐。 《實(shí)施方案》從“點(diǎn)、線、面、體”四個(gè)維度，聚焦企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域和生態(tài)方面提出體系化推動(dòng)服務(wù)型制造創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)措施。一是以企業(yè)為“點(diǎn)”，打造一批龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍品牌，開(kāi)展服務(wù)型制造品牌提升行動(dòng)、融合應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新示范行動(dòng)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展活力。二是以行業(yè)為“線”，分行業(yè)分領(lǐng)域推進(jìn)共享制造、個(gè)性化定制、全生命周期管理、總集成總承包等服務(wù)型制造典型模式推廣應(yīng)用，實(shí)施共享制造培育提升行動(dòng)。培育壯大科技服務(wù)業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)、軟件和信息服務(wù)、生產(chǎn)性金融服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。三是以區(qū)域?yàn)椤懊妗保允〖?jí)及以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群為載體，打造一批服務(wù)型制造創(chuàng)新發(fā)展高地，探索可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

9月18-19日，2025印刷包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇暨全國(guó)印刷經(jīng)理人年會(huì)于浙江杭州隆重舉行。會(huì)上，眾多行業(yè)大咖呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩分享，為參會(huì)同仁啟迪新思考、新方向。接下來(lái)，我們會(huì)陸續(xù)整理年會(huì)中的精華內(nèi)容，更多精彩值得期待！本期聚焦的是北京科印傳媒文化股份有限公司原總編王麗杰主題為《科印報(bào)告：我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)洞察》的演講內(nèi)容。 2025年前三季度已步入尾聲，行業(yè)今年的經(jīng)營(yíng)走勢(shì)如何？發(fā)展態(tài)勢(shì)在發(fā)生怎樣的變遷？印企尤其是大企業(yè)，又在做怎樣的布局與行動(dòng)？下面，我們用數(shù)字說(shuō)話和案例觀察的方式進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)。 今年經(jīng)營(yíng)走勢(shì)觀察 首先，我們來(lái)看一下，印刷行業(yè)今年的經(jīng)營(yíng)走勢(shì)，截止到7月底的情況。所觀察數(shù)據(jù)依托于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)規(guī)上企業(yè)（年?duì)I業(yè)收入2000萬(wàn)元以上）的統(tǒng)計(jì)。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)池中，印刷行業(yè)的規(guī)上企業(yè)有7000多家，相比全行業(yè)10萬(wàn)多家企業(yè)，這7000多家數(shù)量雖然不多，但它們的營(yíng)收已經(jīng)占全行業(yè)總營(yíng)收的近一半左右，所以這是非常重要的一個(gè)觀察點(diǎn)。 1.工業(yè)增加值 選用工業(yè)增加值指標(biāo)，是用來(lái)做對(duì)比分析的，幫助我們了解全國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況以及我們印刷業(yè)的情況